九游娱乐中心:【上海】冯银川线下公开课来了！仓储办理实战系列等你来通关

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  仓储办理课程是一个非常好的同行学习和交流的渠道，在这里你不光可以体系地学到仓储办理体系化的常识——认知提高与先进的技术、布局规划与本钱测算、项目统筹与落地施行、根底办理与优化提高，还可以拓展自己的圈子，跟同频的学员发展为朋友，在往后工作中彼此学习，共同进步！

  仓储办理的办法论，不只要多渠道学习，更要在实践中多操练，“高手的工具箱”是一个非常好的加速器！还能帮诸位少走弯路、避开圈套、削减相关本钱、提高功率，这是最让我欣喜的工作。也是我长久以来，不断打磨、优化课程，把更好的常识交给出去的含义！提高仓储办理技术的途径有许多，可是能给你实战打法的寥寥无几！

  冯银川，物流范畴畅销书《仓储办理实战：库房布局、资源装备、流程规划与项目落地》作者、前中外运物流总监、天津大学MBA、热衷于读书、写作、跑步，4：30早上践行者。

  历任中外运久凌储运有限公司天津分公司仓储部副司理、质监部司理、物流总监，全程主导并参加中外运在天津出资建造占地10万平方米的现代化物流中心，曾运营、发动、优化，宝洁、壳牌、联想、可口可乐等多个国际500强企业的外包仓储项目，积累了丰厚的物流与仓储实战经验。

  物流范畴头部内容创作者，是知乎“冯银川”主办人，大众号、视频号、抖音“物流川说”主办人，文字及视频的阅览、播映总数达1470万次，数十篇文章被物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、库房社区等行业界闻名媒体转载。

  多年来，专心提高物流与仓储从业者的实战才能，可为中小企业供给仓储事务的规划规划、项目落地、运营办理、优化提高等咨询教导。

  清晰仓储事务部门定位（本钱中心/赢利中心），了解 4 类配套资源及调研要害点。

  根据功能定位、事务规划等，测算库房面积、设备数量及人员装备，理清本钱构成。

  项目办理阶段：规划布局、建立安排、规划流程，防止后期危险，完成 “从无到有”。

  运营办理阶段：夯实 4 个根底，环绕运作、库存、安全、质量办理，完成 “从有到优”。

  库存办理：解析库存差异类型，处理事前操控、盘点多发、贼喊捉贼、板滞库存处理等问题。

  布局优化：从大局动身，优化区域区分、作业动线、拣货区域规划等，结合失利事例共享经验。

  降本增效：在根底办理上，优化作业流程、精简岗位、紧缩本钱、盘活冷季资源，从协同中创效益。

  人员鼓励：把握办理职工的办法，处理成果欠安、90/00 后办理难、鼓励功效递减等问题，下降用工危险。

  精准交给：处理电商仓与其他库房的差异问题，提高收/入/存/分拣/打包/退货处理的功率与准确性。

  绩效查核：针对要害岗位规划查核目标、办法与过程，做好绩效交流及成果使用，提高积极性、下降人工本钱。

  大促保证：经过清单预备、临时工训练、本钱操控、布局优化、差错率下降及精准善后，应对订单量激增问题。